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集團召開創建全國文明城市誓師大會





11月22日上午,集團召開創建全國文明城市誓師大會。會議由集團黨委委員、副總經理餘繼光主持。集團領導劉曉國、張素芬、韓雪軍以及集團機關中層幹部、各公司班子成員;各市場(辦事處、門店)場長(主任、店長)等參加會議。

會議傳達了全市創建全國文明城市誓師大會精神;4家單位在會上作出表態發言。集團黨委書記、董事長、總經理林雲雷講話。

他強調,集團上下要認真貫徹落實全市創建全國文明城市誓師大會精神,迅速行動起來,在創城國測的衝刺階段,繼續發揚齊心協力、眾誌成城、頑強拚搏的創建精神,舉全集團之力,集全集團之智,進一步振奮精神、紮實苦幹,以誌在必得的決心和隻爭朝夕的精神,再掀文明城市創建新熱潮,全力打好創城迎檢這場硬仗。

並就紮實做好創建全國文明城市迎檢工作,提出三點意見。

一、統一思想,提高認識,進一步增強創建全國文明城市的責任感和緊迫感

創建全國文明城市,是市委市政府作出的重要決策,是“四個众盈娱乐”建設的內在要求,更是提升全市人民獲得感、幸福感的現實需要。市委市政府明確提出:創城不是為了榮譽、不是為了牌子,不是“為了創城而創城”,“今天整治、明天返潮”的創城沒有意義,要提高創城理念,從提升众盈娱乐城市品質的高度理解創城工作,創城歸根到底是要讓城市的環境更美、服務更優,讓众盈娱乐的老百姓住得更舒坦、過得更幸福。對於創城工作,市委市政府的決心是毫不動搖的。對商貿集團而言,創建全國文明城市,不僅僅是市委市政府交給的工作任務,更是我們改善農貿市場麵貌的重大曆史機遇,是我們集團現實發展的內在需要,是廣大群眾對改善農貿市場購物環境的熱切期盼。近年來,我們以全國衛生城市創建、小城鎮環境綜合整治等工作為契機,在農貿市場建設、直供店管理等方麵投入了大量的人力、物力、財力,農貿市場、直供店舊貌換新顏。創建全國文明城市,對農貿市場、直供店而言,具有特殊重大的現實意義和深遠的曆史意義,顯得尤為重要而迫切,集團上下要進一步統一思想,提高認識,以隻爭朝夕、時不我待的緊迫感,全麵打響創城攻堅戰,堅決奪取創城迎檢新勝利。

與此同時,我們還要充分認識創城的艱巨性和緊迫性。市委市政府對我們的要求是“少失分、得高分、爭滿分,總體要求國測排名進入全國前35名”。實現這一目標,需要我們上下的共同努力,深感責任重大、任務艱巨。我們要清醒地看到,雖然我們在前一階段做了大量工作,省測過程中取得了明顯成效,但與《全國文明城市測評體係》的新標準、與市委市政府的要求相比,我們的創城工作還存在不少差距,需要解決的問題還很多,需要克服的困難也不少。比如,創城氛圍還不夠濃厚,創城的熱情較前段時間有所減弱,農貿市場內、外環境綜合整治的任務依然繁重,市場內經營管理過程中不文明現象還時有發生等等,尤其是一些低級錯誤。如消防箱上鎖、門打不開,占道經營等。當前,創城首次國測工作已進入百米衝刺、倒計時的關鍵時刻,留給我們的時間非常有限。集團係統各級各部門一定要切實增強責任感、使命感和緊迫感,從現在起就進入實戰狀態,倒排時間,落實責任,強化督查,全力推進創城迎檢工作有條不紊順利進行,確保迎檢工作少失分、得高分,向市委市政府交上一份滿意答卷。

二、對標補差,重點突破,全力以赴打好創城迎檢攻堅戰

全市創建全國文明城市誓師大會的前一天晚上,中央文明辦發布了2018年創建全國文明城市新測評標準。新的測評標準采取網上申報、實地考察、問卷調查3種方式對測評數據進行采集。涉及到我們的主要是實地考察這一塊的內容,各公司各市場各直供店要對照創城標準,找出差距,突出重點和薄弱環節,迅速整改落實,確保測評檢查萬無一失。當前,特別要抓住農貿市場、直供店管理細節方麵存在的突出問題,紮紮實實、不折不扣地推進整治和提升,努力營造幹淨整潔、文明有序的購物環境。一要認真研讀《測評標準》。新的《測評標準》實地考察方麵有17個測評指標,涉及到我們的有8個方麵22條標準,集團創建領導小組辦公室要對我們承擔的指標進行細化分解,各公司各市場各直供店要對我們的指標任務熟記於心。二要加大農貿市場(直供店)日常管理力度。要從細節方麵入手,加強農貿市場(直供店)日常管理,下大力氣解決商品亂擺亂放,占道經營、“三戴”不規範等問題,要一個行業,一個攤位進行規範,三要加大農貿市場(直供店)內外環境整治力度。市場內主要抓好“一眼工程”。場容場貌是農貿市場的“一眼工程”,要一眼望去市場整潔,地麵無垃圾,頂上無蜘蛛網,攤位內商品物品擺放整齊。市場周邊主要抓好衛生死角的清理。做到市場周邊無衛生死角,溝渠清淤及時,車輛停放有序。四要做好經營戶文明行為的引導。要按照《測評標準》文明行為的要求,加強經營戶文明行為的引導,要求經營戶做到的我們管理人員首先要做到,起好帶頭模範作用。比如:無爭吵謾罵、使用低俗語言現象、無隨地吐痰現象、無損壞公共設施現象、無躺臥公共座椅現象等等。這些現象我們管理人員首先要做好,特別是無爭吵謾罵、使用低俗語言現象,我們管理人員在日常管理過程中,也要文明管理,做到舉止文明,言行得當。隻有這樣,才能去引導經營戶與經營戶之間以及經營戶與消費者之間的文明行為。五要抓好硬件設施查漏補缺。在所屬各市場各直供店再開展“地毯式”排查,全方位開展硬件設施檢查整修,該修理的修理,該更換的更換,行業規範、標示標牌、消防設施、垃圾分類設施、無障礙設施、文明行為指示牌等全麵配置到位。各市場各直供店公益廣告要進一步梳理,確保數量、形式、類型全麵達標,美觀漂亮。六要落實精細化管理。要把“精細化”要求貫穿於各項創城工作中,對標看齊、細之又細,要像繡花一樣做好農貿市場、直供店各項整治工作,決不能滿足於“差不多”“過得去”,決不能留下任何衛生死角、監管盲區、工作漏洞,確保每一個環節、每一個區域、每一個時刻都經得起檢查。

三、強化領導,落實責任,形成創建迎檢工作的強大合力

這次全國文明城市“國測”檢查,既是對我們創建工作的檢驗,也是對我們執行力的考驗。我們必須采取超常規的舉措,加強領導,精心組織,周密部署,落實責任,形成凝心聚力抓迎檢的強大合力,確保集團迎檢各項工作落到實處、取得實效。

1.加強組織領導。當前,全市上下把創建迎檢工作作為當前最緊迫、最重要的工作任務。市委市政府由相關市領導牽頭,派出4個創城督查組,從這周開始,開展全方位督查。集團領導聯係點,要按省測時明確的,集團各領導要加強各聯係點的檢查指導,原則上一周不得少於三個半天到各聯係點開展督查指導工作,要結合市裏督查組的工作,集團領導督查指導工作盡可能的做到市督查組的前麵。集團機關各部室人員到各聯係點參加誌願服務的要切實發揮作用,聯絡人員要做到通信暢通,傳達指令及時。各公司要把創城迎檢工作作為“一把手”工程,把主要精力放在創城迎檢上,主要領導親自抓,分管領導具體抓。創城迎檢階段是非常時期,“非常時期要用非常措施”各市場、各直供店要配齊配強一線力量,確保每項工作、每個區域都包幹到人。每個點位都要做到責任到位、指標到位、細節到位,確保無遺漏、無疏忽、零差錯。

2.落實工作責任。各公司各市場各直供店要逐項逐條認真對照《測評體係》,在熟悉內容、熟悉得分點、了解測評方法的基礎上,圍繞自身職責進行一次全麵細致的自查,查找工作差距,製定整改方案,落實整改措施,把責任細化分解到相關領導和具體科室、具體責任人,確保不留死角、不留空白、不留盲點。此次國測所有農村市場都按照城區市場的標準進行管理,切實做好創城迎檢工作;金塘、六橫公司所屬各市場也納入測評範圍。各公司各市場各直供店對市場、直供店周邊環境整治不屬於我們職責範圍的,但又在市場、直供店周邊的,要加強同相關部門的溝通和協調,要按照市委市政府提出的,形成“全市一盤棋”的良好氛圍,決不允許討價還價、推諉扯皮。市委市政府明確要求各級各單位各部門要心中有大局,責任不分你我,工作無縫對接,有問題及時發現、及時報告,有困難及時援手、共同解決,做到“寧可向前一步交叉重疊、也不可退後一步形成鴻溝”。

3.強化督查問責。對明確要求的實地考察點、重點內容,要進行重點督導、重點檢查。抓創城從某種意義上講就是抓作風。市委市政府明確提出:對在首次國測中因工作不到位導致失較大責任分、給創城工作拖後腿的單位,對有關單位、部門主要負責人和責任人將嚴肅追責。市紀委機關和市委組織部聯合印發了《關於嚴明創城工作紀律要求的通知》(舟紀[2018]48號)文件,對創城工作的紀律要求,進行了明確,對公職人員在思想上和行動上違反相關紀律,對創城工作造成影響的將嚴肅追責。集團係統內也是一樣,在創城工作中,不管是哪個單位、哪個人,隻要影響了集團創城的大局,都要按照“誰主管、誰負責,誰丟分、誰負責”的原則,一查到底,嚴肅問責。

    最後指出,創建全國文明城市,事關全局、意義重大、任務艱巨。讓我們迅速行動起來,以更加堅定的決心、更加飽滿的熱情、更加務實的作風,全身心投入到創城工作中來,狹路相逢勇者勝,要拿出戰狼精神,堅決打好首次國測這場攻堅戰,為我市早日創成全國文明城市作出新的更大的貢獻!